Det finns inget fel med det
Vi gillar att kalla det "bra GMing". Inter-karaktär drama är en stor del av oh säga varje TV-show någonsin. Detta är ett ganska försökt försök att spela rollspel och intressanta historiaelement. Många av mina kampanjer bygger på ett sådant sätt - "Kan PC: erna besegra en motståndare till CR + 4!?!" är typ av ett mindre intressant klimax än "Kommer de andra datorerna att offra partiets prästerskap till de äldste gudarna, stoppa stadens förstörelse?" Det finns dock två potentiella nackdelar.
Vad händer om tecknen delas upp?
Tja, beroende på vilken typ av spel som inte är nödvändigtvis dåligt. Det beror på om karaktärerna och deras framväxande historia är viktigare för kampanjen, eller huruvida vad som helst Grand Fantasy Plot (tm) är viktigare för kampanjen. Kanske DM utmanar karaktärerna på ett icke-CR-ey sätt för att övervinna detta och rally och komma ut och döda fler orker; Det här är kanske vägen till den riktiga "bosskampen" och det är mellan alla. Du måste ta reda på vilken typ av spel du spelar och dess faktiska mål, och sedan spelar rollspel antingen försök att övervinna divisionerna eller gå med det.
Vad händer om spelarna blir arg på varandra?
Äldre rollspelare kommer rutinmässigt att ha konflikter mellan karaktärer utan att spelarna måste vara personligen förolämpade om det. Men inte alla rollspelare är mogna, och det låter som om din GM kanske antar att du är och är bara igång utan att kontrollera (eller han försöker bara något nytt själv). Det är ingen skam att vara ny för det; Det bästa är att fråga GM om denna fråga och säga "Det här är nytt för mig och jag är orolig att vi kommer ha svåra känslor med varandra ..." och ge dem möjlighet att prata med dig om "hej , vad händer IC är IC, vi älskar dig man ... "Eftersom gruppen helt klart inte är på samma sida om förväntningar kring PvP och metagaming, är det värt att diskutera det med dem - det borde inte krävas någon" spoilers ". Talking Points bör innehålla ...
"Hej det verkar som om vi har väldigt olika datorer med olika inriktningar och motivationer."