Vad är beslutsprocessen bakom att göra filmer teater-, tv- eller direkt-till-video?

Filmdistributionens ekonomi är ganska komplex. Det är helt möjligt att ett visst erbjudande inte hamnar i försäljningen till biografer, även om det var den ursprungliga avsikten. Det kan bero på att det är helt enkelt dåligt eller innehåller något kontroversiellt innehåll som sätter ut distributörer eller det led några missöden under produktionen som nyckelpersoner som lämnar projektet eller avfyras halvvägs genom produktion.

Den exakta mekaniken för detta kommer att bero på vilka kontrakt som finns mellan producenter och distributörer vid vilken tidpunkt distributörerna avvisar det, men det är helt möjligt att ingen distributör slutar vilja ha det. Det här steget producenterna kunde antingen skära sina förluster och skrapa hela projektet eller försöka klara tillbaka några intäkter med en videofrigörelse.

Den viktigaste punkten här är att det finns en begränsad mängd bio-scree-tid tillgänglig under ett visst år och biografer måste generera en viss mängd intäkter för att stanna kvar, men att trycka några hundra tusen DVD-skivor är inte så dyrt i sammanhang av den totala produktionsbudgeten för en film.

Det finns också en hel bransch med filmer som aldrig är avsedda för teaterfrisättning. Många av dessa är gjorda så billigt som möjligt och följer vanligen en ganska väldragen formel. Kanske är det bästa exemplet på detta Dragonsbron som verkar ha varit kullerstensat ihop från vilken uppsättning och kostymer tillverkarna kunde hitta ligger utan uppsyn Ganska mycket action och kampsport filmer faller i denna kategori. De är inte nödvändigtvis dåliga som sådana, men tenderar att sakna drag i termer av stora namnstjärnor och produktionsvärden för att konkurrera med stora budgetfilmer på biografer, eller de kommer sannolikt att vinna några utmärkelser. Men i detta fall är rak till DVD-rutten en avsiktlig affärsmodell snarare än ett misslyckande som sådant.

Det här är en något annorlunda kategori än små oberoende filmer som, trots att de inte kan konkurrera med stora budgetblockerare för att generera totala intäkter, kan ha större chanser att locka intresse och finansiering på grundval av konstnärlig merit. Även i vissa fall kan skatteavbrott och bidrag vara föremål för någon form av teatralfrisättning så att ett begränsat utlämnande kan ge ekonomisk mening även om de inte samlar in så mycket intäkter.

Gjord för tv-filmer är annorlunda eftersom de ofta beställs direkt av sändaren och i vissa fall även gjort internt. I Storbritannien har kommissionerna BBC och Channel 4 ett litet men betydande antal filmer, ibland i samarbete med andra kommersiella enheter. Dessa är inte på något sätt nödvändigtvis dålig kvalitet och utgör ofta en mellanslag mellan megabudgeten Hollywood-produktioner och mer nischoberoende filmer. För sändare med public service-uppdrag kan detta också ingå i en avsiktlig strategi för att skapa möjligheter för unga och nya regissörer, författare etc. Ofta kommer det att vara saker som anpassningar av romaner eller scenspel och historiska / perioddrama som har några etablerade litterära eller kulturella meriter och tenderar att vara relativt billigt att producera till en god standard.

Det finns också det faktum att abonnemangsleverantörer som Netflix blir alltmer självförtroende och ambitiösa när de tar sitt eget innehåll i bruk för sina plattformar. Detta tenderar att vara oftare i form av serier, om än med betydligt högre budgetar och produktionsvärden än traditionella tv-serier och ofta med mer av en övergripande historia båg än fristående episoder.